Gemeinsam stark für das Gastgewerbe

MEHR WISSEN - MEHR ERFOLG.

SO ENTWICKELN SIE IHR UNTERNEHMEN NACHHALTIG.

Professionelles Handwerk ist unsere Basis - wissenschaftliche Fundierung und über 15 Jahre Erfahrung in Beratung und Weiterbildung. Wir begleiten Unternehmen in jeglicher Form von Veränderungsprozessen:

[SAVE THE DATE] Kostenlose Online Infoveranstaltungen

jeweils von 10:00 - 11:00 Uhr

Strukturierte Personalauswahl: 8-fach höhere Trefferquote geeignetes Personal zu finden

am 15. April mit Moritz Henne

Die Suche nach geeigneten Mitarbeitenden stellt für jedes Unternehmen eine der wichtigsten Zukunftsinvestitionen dar. Denn ohne motivierte und kompetente Mitarbeitende schafft es kein Unternehmen langfristig zu existieren, geschweige denn zu wachsen. Besonders bei der Auswahl von geeigneten Mitarbeitenden machen Personaler und Führungskräfte oftmals schwerwiegende Fehler, welche das Unternehmen viel Zeit und Geld kosten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie es schaffen diese Fehler zu vermeiden und den passenden Kandidaten zu finden. Die Teilnahme ist kostenlos und bedarf lediglich der Registrierung bis zum 14. April 2021.

Mitarbeiterbefragung für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung

am 22. April mit Moritz Henne

Nutzen Sie das Feedback Ihrer Mitarbeitenden um verdeckte Potentiale zu erkennen und Ihren Unternehmenserfolg zu steigern. Unsere Mitarbeiterbefragungen sind ein zentrales Instrument um Ihr Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln. Wir laden Sie herzlich ein, im Zuge der Infoveranstaltung mehr darüber zu erfahren und im Anschluss an den kurzweiligen Vortrag in den direkten Austausch mit uns zu kommen. Die Teilnahme ist kostenlos und bedarf lediglich der Registrierung bis zum 21. April 2021.

Resilienz: Ihr Weg zu einem widerstandsfähigen Unternehmen

am 29. April mit Moritz Henne

Die letzten Jahre - nein, nicht erst seit Corona - sind geprägt von immer schneller werdenden Veränderungen und der Herausforderung sich als Unternehmen an diese anzupassen. Resiliente Unternehmen schaffen es, die Auswirkungen von Krisen gering zu halten und sogar gestärkt aus solchen hervorzugehen. Wir zeigen Ihnen, wie die Widerstandsfähigkeit (Resilienz) gemessen werden kann und wie Sie Ihr Unternehmen stärken können. Die Teilnahme ist kostenlos und bedarf lediglich der Registrierung bis zum 28. April 2021.

Wir freuen uns auf ein - beziehungsweise vier - Wiedersehen in vertrauter Runde!

Besonders in der heutigen Zeit der schnellen Veränderungen, sind Unternehmen darauf angewiesen, Veränderungsprozesse effizient und nachhaltig zu gestalten. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg.

Anhand unserer langjährigen Erfahrung und methodischen Kompetenz bei der Begleitung von Change- & Transformationsprozessen unterstützen wir Sie dabei Ihr Veränderungsvorhaben erfolgreich umzusetzen.

Veränderung gibt es bei uns nicht „von der Stange“. Durch ein individuell auf Ihr Unternehmen angepasstes Vorgehen, bei dem Ihre Mitarbeiter selbst aktiv zur Veränderung beitragen, wird der Wandel nicht erzwungen, sondern gemeinsam zur erfolgreichen Entwicklung Ihres Unternehmens gelebt.

Ihr Nutzen:

  • Veränderungsprozesse effizient und nachhaltig gestalten
  • Steigerung des wirtschaftlichen Erfolgs
  • Proaktiver Wandel
  • Hohes Commitment Ihrer Mitarbeiter
  • Erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens

Wenn Ihre Mitarbeiter nicht alle „an einem Strang“ ziehen, wird wertvolle Energie und Potential in Ihrem Unternehmen verschwendet.

Um Ihre Unternehmensziele zu erreichen, benötigt es die passende Strategie. Die Strategie ist die Art und Weise des Vorgehens, wie sie Ihr Ziel erreichen können. Unabdingbar hierfür ist ein passendes Leitbild, welches als Orientierungspunkt immer das Große und Ganze - Ihre Unternehmensziele - für alle Beteiligten greifbar und erreichbar macht.

Wir bieten Ihnen methodische Lösungen bei der gemeinsamen Erarbeitung Ihres Leitbildes, bestehend aus Purpose, Mission, Vision, Leitsätze und Werten, damit diese nachhaltig im Unternehmen verankert sind und dabei unterstützen, das volle Potential Ihres Unternehmens zu entfalten. Hierbei haben wir stets Ihre Unternehmenskultur im Blick.

Ihr Nutzen:

  • Unternehmensziele greifbar und erreichbar machen
  • Steigerung des wirtschaftlichen Erfolgs
  • Orientierungspunkt für alle Beteiligten (Handlungssicherheit)
  • Komplexitätsreduzierung bei täglichen und langfristigen Entscheidungen
  • Attraktivitätssteigerung Ihrer Marke (als Arbeitgeber und für Kunden)

Die Unternehmenskultur zählt zu den wichtigsten Faktoren und „Steuerungsgrößen“ Ihres Unternehmens. Sie beeinflusst das gesamte Handeln aller Beteiligten und ist als „DNA“ des Unternehmens zu verstehen.

Um Ihre Unternehmenskultur zu einem Erfolgsfaktor werden zu lassen, machen wir sie anhand von eigens dafür entwickelten Methoden und Modellen sichtbar und greifbar. Dieser erste Schritt bildet das Fundament, um Ihre Unternehmenskultur gemeinsam dahin zu entwickeln, sodass die Erreichung Ihrer Unternehmensziele unterstützt wird.

Erhöhen Sie durch einen gezielten Kulturwandel die Motivation und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter und steigern Sie die Attraktivität Ihres Unternehmens als Arbeitgeber.

Ihr Nutzen:

  • Ihre Unternehmenskultur wird für Sie sichtbar
  • Identifikation von individuellen Stärken und Besonderheiten Ihrer Unternehmenskultur
  • Entwicklung zur Unternehmensziel unterstützenden Kultur
  • Steigerung des wirtschaftlichen Erfolgs
  • Wichtige Aspekte für Maßnahmen im Personalmarketing
  • Entscheidende Kriterien für die Personalauswahl erkennen

Führung in der heutigen herausfordernden Zeit bedeutet, Menschen in Bewegung zu versetzen und sie zu begleiten und zu unterstützen. Führung heißt, Menschen entwickeln, befähigen und begeistern, statt selber machen, besser wissen, alles können und vorturnen. Führung hat mehr denn je eine zentrale Bedeutung im Unternehmen und gewinnt in der heutigen Zeit aufgrund der derzeitigen Herausforderungen wie Fachkräftemangel, Interkulturelle Themen, Arbeit von Teams mit verschiedenen Generationen und auch in Krisen an Dringlichkeit. Führung entscheidet über den wirtschaftlichen Erfolg im Unternehmen.

Ein Großteil der Führungskräfte sind nicht aufgrund ihrer Führungskompetenzen in diese Position gekommen, sondern weil sie durch Fachkompetenz hervorstechen.

„Zu wissen, wovon man spricht ist kein Nachteil.

Es darf nur nicht der einzige Vorteil sein.“

Führung befindet sich im Wandel und alle Führungskräfte sind gefragt und aufgefordert, sich diesem Wandel zu stellen. Hierbei geht es um aktuelle Fragestellungen wie Sie zukünftig führen, Ihr Team, Ihren Bereich oder Ihr Unternehmen zukünftig entwickeln und sich den kommenden Herausforderungen und vielfältigen Veränderungen stellen wollen.

Zum einen geht es darum, wie Führungskräfte selbst zum Motor der Veränderung werden, sei es in Ihrer Kommunikation, mit der dazu erforderlichen und optimalen Struktur oder in ihrem Führungsverhalten. Es geht darum, wie wirksam geführt wird, im Verbund mit Ihren Mitarbeitern und Kollegen ziel- und ergebnisorientiert zum Wohle des Unternehmens. Es geht darum, wie das Unternehmen durch nachhaltige Führung widerstandsfähig und erfolgreich und die Führungspersönlichkeit gestärkt und entwickelt werden.

Ebenso geht es darum, ein stabiles und gesund agierendes Führungsteam zu entwickeln. Führung ist Teamarbeit. Deshalb geht es auch um ein gemeinsames Führungsverständnis und ein gemeinsames Führungsleitbild. Zur Erarbeitung, Entwicklung und Implementierung eines einheitlichen Führungsleitbildes sowie einer sinnvollen und effektiven Rollenverteilung im Kontext der Führung bedarf es eines unternehmensübergreifenden Verständnisses, gemeinsamer Werte und Unternehmensziele. Dieses Vorgehen bietet allen Beteiligten (vom Auszubildenden bis zur obersten Leitungsebene) Orientierung im Handeln und stellt die Basis einer nachhaltigen und strategieunterstützenden Führung dar.

Um gemeinsam erfolgreich führen zu können, ist eine kontinuierliche Arbeit an sich selbst und an den gemeinsamen Führungsthemen notwendig. So entstehen ein gemeinsames Fundament bzw. eine gemeinsame Basis im Hinblick auf das Thema Führung in Ihrem Unternehmen. Wir begleiten Sie unterstützend auf diesem Weg und dies auf eine neue Art und Weise mit flexiblen Veränderungsschritten: Neues Denken, neues Führen ist der Schlüssel.

Ihr Nutzen:

  • Unternehmensziele greifbar und erreichbar machen
  • Steigerung des wirtschaftlichen Erfolgs
  • Orientierungspunkt für alle Beteiligten (Handlungssicherheit)
  • Komplexitätsreduzierung bei täglichen und langfristigen Entscheidungen
  • Attraktivitätssteigerung Ihrer Marke (als Arbeitgeber und für Kunden)

Was ist der entscheidende Unterschied zwischen einer Gruppe und einem Team?

Innerhalb einer Gruppe haben die meisten Mitglieder eigene Interessen, welche oftmals im Vordergrund stehen. In einem Team ziehen alle an einem Strang und haben ein gemeinsames, klar definiertes Ziel. Ein Team schafft es durch seine Vielfalt an Kompetenzen - der jeweiligen Mitglieder - komplexe Probleme zu lösen und gemeinsam Krisen zu meistern.

Anhand jahrelanger Erfahrung und ausgewählten Methoden aus dem Bereich des Teambuildings, begleiten wir Sie bei dem Prozess sich von einer Gruppe hin zu einem echten Team zu entwickeln und erhöhen dabei die Qualität der Zusammenarbeit.

Ihr Nutzen:

  • Steigerung der Effizienz und Geschwindigkeit bei Problemlösungen
  • Verbesserung des Arbeitsklimas
  • Steigerung des wirtschaftlichen Erfolgs
  • Erhöhtes Engagement der Mitglieder
  • Höhere Bereitschaft zur Übernahme von Verantwortung

Machen Sie Ihr Unternehmen zukunftsfest!

Um weiterhin erfolgreich am Markt bestehen zu können stehen Unternehmen vor der Herausforderung Antworten auf den Fach- & Führungskräftemangel, die Digitalisierung und andere Megatrends zu finden. Die sich zeigenden Fragestellungen machen es unabdinglich die Experten aus den eigenen Reihen zu befähigen, diese weiterzuentwickeln und an Ihr Unternehmen zu binden.

Anhand einer großen Bandbreite an Themen und einer über die Jahre gewachsenen Expertise im Bereich der Personalentwicklung finden wir gemeinsam mit Ihnen individuelle Lösungen zur Entwicklung Ihrer Mitarbeiter.

Eine nachhaltige Verbesserung der Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens wird in all‘ unseren Formaten (Seminare, Workshops, Coachings etc.) durch den Fokus auf den Praxistransfer des Gelernten und auf die Umsetzung im eigenen Arbeitsalltag erreicht.

Ihr Nutzen:

  • Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit
  • Steigerung der Arbeitszufriedenheit
  • Verbesserung der Arbeitgebermarke (Attraktivitätssteigerung)
  • Steigerung der Produktivität
  • Steigerung des wirtschaftlichen Erfolgs

Die professionelle Suche nach geeigneten Mitarbeitern stellt für jedes Unternehmen eine der wichtigsten Zukunftsinvestitionen dar. Ohne motivierte Mitarbeiter, schafft es kein Unternehmen langfristig zu existieren, geschweige zu wachsen.

Eine fehlbesetzte Stelle kostet Unternehmen zwischen 30.000,- und 100.000,- EUR („Recruiting Trendstudie“). Die Höhe der Kosten hängt dabei von der zu besetzenden Position ab. Bis zum Dreifachen des Jahresgehalts kann die Fehleinstellung einer Führungskraft kosten. Neben den monetären Verlusten können bei sensiblen Arbeitsbereichen zudem das Risiko des Imageverlustes entstehen. Das Ausspionieren von Firmeninterna und nachhaltig negative Irritationen im Team können hinzukommen.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Alles, was es für ein erfolgreiches Einstellungsinterview benötigt. Darüber hinaus erwerben Sie die Fähigkeit Bewerbungsunterlagen effizient und effektiv zu sichten, objektive Entscheidungen zu treffen und somit eine Menge kostbarer Zeit und Ressourcen zu sparen.

Ihr Nutzen:

  • Eine 8x so hohe Wahrscheinlichkeit den besten Kandidaten auszuwählen (im Vergleich zu unstrukturierten Auswahlverfahren)
  • Wettbewerbsvorteil, da Sie finden die „Besten“ finden
  • Ressourcen Ersparnis, durch einen effektiven und effizienten Einsatz von Zeit & Geld
  • Steigerung des wirtschaftlichen Erfolgs

Unsere Arbeit ist eine große Verantwortung und nichts für „Berater“. Wir unterstützen Ihre erfolgreiche Unternehmensentwicklung: persönlich, ehrlich und fokussiert.

MORITZ Consulting UG (haftungsbeschränkt)
Ansprechpartner: Geschäftsführerin Anett Moritz
Tel: +49 (0) 331 / 62 64 730
E-Mail: [email protected]
Web: www.moritzconsulting.de

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